FİNANSAL PROJEKSİYONLAR VE GELİR SAĞLAMA
Finansal Projeksiyonlar ile, şirketin yerine getirdiği görevleri, organizasyonun amaç ve hedefleri ile finansal varklıklrı ile uyumlu hale getirilmesidir. Bu süreç içerisinde, kurum yada kuruluşlar mevcut operasyonlarını yapabilmeleri için, doğru finansal kaynak kullanımına ihtiyaç duymaktadırlar. Bu finansal koşullar içerisinde özellikle hedef bazlı bütçe yönetimi önem kazanmaktadır. Bu yönetim şeklinde, gelecek hedeflerin ve ön görülerin gerçekleşebilmesi için sektörel bazda finansal rasyo analizleri çok önemlidir.
Gelir Sağlama çalışmaları ise, firmaların projeleri ve gelecek vizyonlarını yerine getirebilmesi için,Şirket Satınalma ve Birleşmeleri, Fonlar, Hibeler, Krediye Ulaşma ve Yönetimi gibi çalışmaları içermektedir. Bu çalışmaların yerine getirilmesi için güçlü bir finansal yapı, analiz ve raporlarması gerekmektedir. 'Raporlama Sistemi' içerisinde en önemli çalışmalar şöyle gerçekleşmektedir;
a-) Şirket Değerleme için en çok kullanılan yöntem nakit akış indirgeme yönetimi ile, stratejik yapınıza uygun gelecek 5 yıl provizyonu içeren raporlama ile şirketinize yatırımcı çekmeniz yada birleşme ve satınalma süreçlerinizi yönetebilirsiniz.
b-) UFRS Yönetimi organizasyonel yönetimde nakit akışlarınızın takibi başta olmak üzere, rasyo analizleriniz ile finansal durum ve süreçlerinizdeki harcamaları mali disiplininiz içerisinde kontrol ve yönetmenizi sağlayacaktır.
c-) Kredi ve Kaynak Yönetimi ise oluşturacağınız projelerde, finansal durum ve karlılık ön görülerinizi gündeme getirerek, projelerinizde dış finansman kaynak kullanımı (hibe, kredi, fon..vb) konusunda size yardımcı olacaktır
